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烧仙草店怎么管理员工_烧仙草店加盟怎么做好管理

2019-05-21 00:00:04

烧仙草店怎么管理员工_烧仙草店加盟怎么做好管理

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大部分的投资者刚接触烧仙草店加盟的时候硬件都准备得很充分,但是不知道怎么管理员工或者说不知道有效的与员工沟通,也有经营了很久的一些烧仙草加盟店的投资者也不能很正确的管理自己的员工,不能形成一个友好和谐的工作状态。这里书亦给大家分享一下,我们是关于管理的一些心得。

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作为老板或店长,在招聘时和平时工作中就要观察,要寻找做事积极主动的员工,像那种老板在不在两个样子的尽早劝退。这就是先把人定好,这点到位了,后面的事会要轻松很多。

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然后要多赞美和感谢员工,一个好的老板,不是只有发脾气和批评。真正好的老板能够让员工死心塌地的为你工作。员工有表现得好的地方不仅要表彰,还要有实质性的奖励,不需要很多,但是这样会大大激发他们工作的积极性,能让他们有存在感。这样才会给你创造更高的价值。

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要认真听取员工主动提出的意见和建议,因为他能给店铺提出意见和想法,那证明他是真的用心在做事。不要敷衍,要仔细的去考虑有没有可行性,就算不行,也要好好的和员工说,这样员工会很服你。你说的什么他们都会很支持,因为这都是相互的。

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烧仙草加盟店老板虽然不大,一般也就管几个人,有的甚至是个别人,但是这也是有着很深的管理学在里面的。希望大家好好借鉴,同时也祝你的烧仙草店生意兴隆。

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